Wanneer een team iets draagt wat niet van hen is
Soms voelt een team zwaar.
Niet omdat de mensen niet betrokken zijn, maar juist omdat ze dat wél zijn.
Er wordt veel gedragen.
Veel opgevangen.
Veel gecompenseerd.
En toch lijkt het nooit genoeg.
Wat een team draagt, zegt vaak iets over het geheel
In systemisch werk kijken we niet alleen naar individuen, maar naar het team als geheel.
Teams zijn geen optelsom van losse mensen; ze vormen een eigen systeem met een eigen dynamiek.
Wanneer een team structureel overbelast is, vastloopt of steeds tegen dezelfde patronen aanloopt, draagt het vaak iets wat niet van het team zelf is.
Dat kan gaan over:
- beslissingen die elders genomen worden
- onduidelijk leiderschap
- oude geschiedenis binnen de organisatie
- loyaliteiten die niet uitgesproken worden
Het team vangt op wat niet wordt gedragen op een andere plek.
Zorg dragen is iets anders dan dragen
In het onderwijs zie ik vaak teams die:
- verantwoordelijkheden overnemen die eigenlijk bij het management horen
- emoties opvangen die geen bedding krijgen
- blijven bewegen terwijl iets eigenlijk stil mag vallen
Dat gebeurt niet uit onwil.
Het gebeurt uit zorg.
Maar zorg dragen is iets anders dan iets dragen wat niet van jou is.
Wanneer het team mag terugleggen
Op het moment dat zichtbaar wordt wat het team draagt, ontstaat er vaak ontspanning.
Niet omdat het probleem direct verdwijnt, maar omdat het weer op de juiste plek gelegd mag worden.
Dat vraagt geen discussie of analyse.
Wel erkenning.
Wanneer een team mag terugleggen wat niet van hen is:
- ontstaat er ruimte
- komt er weer beweging
- wordt samenwerken lichter
In mijn werk met teams
In mijn begeleiding maak ik zichtbaar wat een team draagt en waarom.
Niet om schuld toe te wijzen, maar om helderheid te brengen.
Wanneer dat wat te zwaar is, wordt teruggelegd waar het hoort, kan het team weer doen waar het goed in is: onderwijs geven, samen dragen wat wél van hen is en aanwezig zijn bij wat er speelt.
Wat op de juiste plek ligt, hoeft niet langer te drukken.
